Cennik

Do jak najdokładniejszej wyceny obsługi projektowej potrzebuję informacji na temat szacunkowej wartości oraz przedmiotu pracy. Projekty standardowe zwykle generują mniej czasu do opracowania. Inne mają rozbudowaną sprawozdawczość i należy im poświęcić zdecydowanie więcej wysiłku.

  1. Wariant całkowity – od pomocy przy złożeniu wniosku, podpisaniu umowy, rozliczaniu i sprawozdawczości w całym okresie trwania i po zakończeniu projektu.
  2. Wariant częściowy w czterech postaciach:
  • doradczy (pomoc przy wypełnianiu wniosku o dofinansowanie, obejmująca sprawy formalne, a w szczególności mająca na celu opracowanie budżetu projektu).
  • koordynacji projektu (koordynacja i obsługa od momentu otrzymania projektu, zawierająca wszelkie czynności następujące od otrzymania decyzji o finansowaniu – podpisanie umowy, rozliczanie i sprawozdawczość, kontrola oraz ewentualne czynności następujące po zakończeniu projektu).
  • rozliczeniowo – sprawozdawczy (obejmujący jedynie raportowanie i sprawozdawczość oraz kontrolę w stosunku do instytucji finansującej).
  • sprawozdawczy (obejmujący jedynie sferę raportową).

Wynagrodzenie i obowiązki stron ustalane są przed podpisaniem umowy o współpracę. Na etapie podpisywania umowy o współpracę zostaną ustalone szczegółowe warunki współpracy i obowiązki stron.